新澳門一碼一碼100準(zhǔn),結(jié)構(gòu)化推進(jìn)計(jì)劃評(píng)估_戶外版16.934
指導(dǎo)思想
遵循新澳門地區(qū)發(fā)展“十四五”規(guī)劃的總要求,以結(jié)構(gòu)化為引領(lǐng),跨部門為重點(diǎn),程序化為抓手,系統(tǒng)化為突破,將項(xiàng)目質(zhì)量視為工作生命,對(duì)既定項(xiàng)目和推進(jìn)措施實(shí)施全程動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)走在同類地區(qū)、相關(guān)指標(biāo)的最前列。
工作目標(biāo)
緊緊圍繞服務(wù)促進(jìn)新澳門地區(qū)發(fā)展中心工作的開展以及推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),構(gòu)建各業(yè)務(wù)條線、項(xiàng)目推進(jìn)整體目標(biāo)“模塊化、套餐式”結(jié)構(gòu)化推進(jìn)系統(tǒng),形成一套接近國(guó)家級(jí)新區(qū)開發(fā)強(qiáng)度的政策和制度,打造一支契合度高、工作效率高、精神面貌好的隊(duì)伍,充分利用區(qū)位、制度、生態(tài)等優(yōu)勢(shì),聚焦新澳門的創(chuàng)新點(diǎn)、改革點(diǎn)、突破點(diǎn),促進(jìn)區(qū)域個(gè)性的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)共同富裕,將新澳門建設(shè)成為科創(chuàng)中心、財(cái)富中心、金融中心、能源中心和數(shù)據(jù)流通中心,成為具有風(fēng)向標(biāo)意義的現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)。
工作指標(biāo)
1、以結(jié)構(gòu)化為引領(lǐng),優(yōu)化跨部門協(xié)同項(xiàng)目,搭建科學(xué)先進(jìn)的結(jié)構(gòu)分析模型和框架,清晰界定關(guān)鍵角色,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,與“大運(yùn)營(yíng)”管理保持一致,明確工作范圍,確保典型案例在6月前至少推出2-3個(gè)。
2、以跨部門為重點(diǎn),行動(dòng)上要重點(diǎn)評(píng)估重大項(xiàng)目跨部門接力行動(dòng)項(xiàng)數(shù),確??绮块T接力行動(dòng)在年初的重點(diǎn)項(xiàng)目中全覆蓋。
3、以系統(tǒng)化為突破,按照黨群、基本建設(shè)、招商推介、企業(yè)服務(wù)、信息管理五條線統(tǒng)籌推進(jìn),形成跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的工作模式。
4、及時(shí)反饋項(xiàng)目服務(wù)反饋率、建議反饋率均達(dá)到100%。
5、總平率在90%-110%之間。
6、各辦公室完成8GA方案、執(zhí)行方案和總結(jié)復(fù)盤優(yōu)化報(bào)告,其中分管領(lǐng)導(dǎo)的方案需嚴(yán)格執(zhí)行“三一致、一清單”的要求。
7、推廣臨港新片區(qū)其他條線的結(jié)構(gòu)化改革模式。
進(jìn)度安排
1、2023年4月,啟動(dòng)中央數(shù)據(jù)庫(kù)信息整合匯總分析工作。
2、2023年6月,參照“深圳經(jīng)驗(yàn)”、浦東新區(qū)“六個(gè)一”以及臨港新片區(qū)前兩批經(jīng)濟(jì)建設(shè)與制度創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)模式進(jìn)行對(duì)標(biāo)。
3、2023年7月,匯總主要公文、講話及索引,完成三一致任務(wù)單。
4、2023年11月,完成結(jié)構(gòu)化推進(jìn)計(jì)劃論證審查匯總工作。
5、2023年12月,發(fā)布“新澳門一碼一碼100準(zhǔn),結(jié)構(gòu)化推進(jìn)計(jì)劃評(píng)估_戶外版16.934”制度文件和新手冊(cè)。
實(shí)施路徑
1、深化制度改革以促進(jìn)發(fā)展,根據(jù)推進(jìn)會(huì)的要求和部署,確保結(jié)構(gòu)化推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施方案與新澳門的發(fā)展階段相適應(yīng),與推進(jìn)開發(fā)建設(shè)的實(shí)際需求相匹配,以制度入軌、目標(biāo)管理、提升效益為導(dǎo)向,深化改革為主抓手,提高改革整體效能。
2、以黨建為引領(lǐng)凝聚合力,加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨,完善“黨群、人才、紀(jì)檢、團(tuán)建”四部門協(xié)同工作,將黨建工作貫穿于隊(duì)伍建設(shè)、過程管理、原型設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和行動(dòng)中。
3、建設(shè)數(shù)字化平臺(tái),加快“8GA+”建設(shè),融合數(shù)字時(shí)代政策,借助人工智能、大數(shù)據(jù)及信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),先行先試洽談簽約合作,做好跟蹤意向企業(yè)的對(duì)接工作。
4、多線并進(jìn)統(tǒng)籌規(guī)劃,以制度建設(shè)為支撐,提升規(guī)劃統(tǒng)籌能力,嚴(yán)格完成驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作進(jìn)度目標(biāo),跟蹤最新政策和任務(wù)動(dòng)向,通過部門制度配套和規(guī)范性文件建設(shè),全面貫徹落實(shí)制度建設(shè)。
5、優(yōu)化服務(wù)驅(qū)動(dòng)落地,強(qiáng)化服務(wù)重心和責(zé)任分級(jí)分類,優(yōu)化咨詢服務(wù)培訓(xùn),推行“雙工程顧問+金融顧問+臨床專家”服務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),定期推送政策內(nèi)容,共同放大服務(wù)成效。
僅供參考,具體細(xì)節(jié)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步調(diào)整和完善。
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